徐怡靜的部落格

選購家電用品，撇步可是相當多！

如果是選擇大型家電，一定先要先把家裡空間的尺寸先丈量好

小家電就一定要選擇平常就會用到的功能，不要買了在那邊積灰塵

像我就會拿著相關尺寸與所需功能到相關的家電賣場先去看實機，摸一摸，問一下賣場人員，然後將型號拍照下來

然後再到momo來做選購，為什麼要這樣呢？

根據經濟部標準檢驗局提醒，選家電有幾點要注意：

1.選購時檢視負責廠商名稱及地址、電器規格（如：電壓、消耗功率或電流）及型號等各項標示是否清楚；尤其是注意是否貼有『商品安全標章』。

2.檢視是否附有使用說明書，使用前詳細閱讀產品使用說明書，並確實依使用說明書內容使用電器，尤應注意產品使用說明書所列之警告、注意事項。

3.定期依使用說明書之清潔保養方法清洗，以免影響電器功能，清潔保養時，切記應確實依照使用說明及注意事項，先將電源插頭拔離插座，並防止水滲入電器內部，以避免危險。

4.電源線及插頭破損或鬆弛時，切勿使用，以免發生危險。

5.若有故障現象發生，應送至廠商指定之維修站維修，切勿自行更換零件或拆解修理。

其實我在很多的購物網站比較起來，momo買東西是目前最省的一個平台了!

更新商品及相關促銷的活動也是非常多~

不只家電用品，也可以在上面選購其他運動用品，3C用品都可以拿到很便宜的價格

尤其常常有促銷，如果你看中的型號家電有在上面就真的賺到了

【Haier 海爾】142公升上掀密閉單門冷凍櫃(HCF-142S)是我這陣子選購的家電，用起來的評價真的不錯

實用性、外觀、價格也平價

在許多網站都有相關的介紹，可見評價真的很高！

而且實際來計算一下耗電率，也很省電，尤其遇到夏季電價時

省錢才是王道啊!

而且我也很常逛PTT，這款【Haier 海爾】142公升上掀密閉單門冷凍櫃(HCF-142S)也真的受到不少人的推薦(我看得出什麼是業配文，不要說我笨)

所以我個人對【Haier 海爾】142公升上掀密閉單門冷凍櫃(HCF-142S)的評比如下

實用性：★★★★★

價格：★★★★☆

推薦度：★★★★☆

完整產品說明

商品特色：

                

        售價已含運費，唯偏遠地區運費及地址認定，將由廠商專人電聯後，確認最終運費加價金額


   

品牌名稱

類型

• 單門
• 上掀
• 冷凍櫃
• 臥式

容量

• 101L~150L

顏色

• 白色

功能

• 手動除霜

保固期

• 1年保固期

• 新品故障，壓縮機一年

商品規格

• *機體尺寸(高*寬*深cm)：84.5*70.5*54.5
  
  *容量：142 公升
  
  *電源：110V/60HZ
  
  *電流/功率：1.4A∕130W
  
  *出產地：中國大陸
  
  
  本商品若經拆封使用後，非商品本身故障瑕疵因素，將會影響退貨權限，(此商品非廢四機，無舊機回收服務)
  
  本商品保固期限依原廠公佈為主(恕不另行通知)
  
  收到冰箱後請靜置二至三小時，待冷媒歸位後再將電源插上
  
  本產品文案為原廠所提供，若有變動敬請參照實際商品為準(恕不另行通知)
  
  本產品網頁因拍攝關係，圖檔略有差異，實際以廠商出貨為主
  
  依照消費者保護法規定，消費者均享有產品到貨七天猶豫期之權益，但退回產品必須是全新狀態且包裝完整（保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性），否則將會影響退貨權限
  
  使用非新品瑕疵(需原廠鑑定)恕不退換貨
  
  本商品係由生產廠商或供應商免費提供運送，若因地處偏遠、或其他特殊情形（例如：天災或道路狀況不良）， 致使所屬物流車輛無法於正常狀況下送抵，而需另以其他方式處理時，所衍生之費用，須由訂購人自行支付供貨廠商
  
  購買前請先量好尺寸，若因尺寸問題或非產品本身問題退貨，則收空趟費500元
  
  猶豫期並非適用期，若非產品故障，一經拆箱使用即無法退！

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熱點新知搶先報

在2月中旬，國內就已經有不少中小企業和學校開始復工復學，而「在家辦公」也成為了一個火熱新詞。雷科技就是通過在家辦公，維持了將近一個月的稿件更新和評測製作。 而隨著在家辦公、居家上課的興起，網絡上也出現了部分聲音，即「只要自覺的話，在家在公司工作都一樣，以前的公司辦公很大程度是在做無用功」。也引來了一大批「內部員工」的贊同。 ...... 而隨著疫情在歐美開始呈現爆發趨勢，很多我們熟知的矽谷巨頭都開始採用了居家辦公的策略。我們才知道，哪怕是在網際網路氛圍很重的世界級巨頭內，「雲」也並不能解決一切問題。小雷將從這些巨頭遇到的困境和公司管理機制的對比，來向各位一一闡述「雲辦公」的局限。 蘋果雲辦公的困境 對於矽谷的科技巨頭而言，雲辦公只能解一時之渴，而不能解一世之渴。 以蘋果為例，作為一個「軟硬兼施」的公司，在美國的疫情爆發初期，蘋果就和其他的矽谷公司一樣開始限制員工的出入境，並號召總部員工回家辦公。而到了3月9日，隨著疫情在歐洲也開始有了蔓延的趨勢，庫克特地發送了備忘錄，稱「這是最困難的時刻」，並鼓勵全球員工在家辦公，在此之後更是無限期關閉了除中國之外的所有Apple Store。 ... 我們都知道，早期病毒在中國的蔓延，嚴重拖慢了富士康的復工速度。雖然到本月，富士康的復工率就已經恢復到了正常的水平，但疫情的嚴重性也阻礙了全球各地之間的工廠聯絡。譬如越南政府就嚴格限制韓國三星的工程師入境，而這批工程師入境的重要原因就是調試蘋果的OLED螢幕，同時，蘋果的高級工程師也受困於疫情不能入華，而按照生產周期來推算，這幾周正是iPhone 9大規模量產，以及年底新iPhone進行生產調試的日子。 ... 除了顯而易見的生產障礙，在軟體服務方面，在家辦公並沒有那麼美好。根據蘋果員工的表述，為了滿足公司的保密需求，蘋果一直在調整內網的相關規則。但是涉及到給新硬體開發配套軟體的員工，還是得去蘋果總部進行上班。 ... 硬體開發如果說是迫不得已的話，那麼蘋果的服務開發也遇到了相似的問題。和公司網絡不同，蘋果員工只能利用家庭網絡來進行數據的上傳和下載，但由於網絡速度和工作流程的原因，這一切都比在公司直接辦公要複雜得多。 並且對於異地和外包的蘋果員工，蘋果也並沒有給出一份清晰的工作指南。有員工抱怨稱，蘋果由於安全原因，對內網系統的登陸就進行了嚴格的限制，並且一直更改外包員工的工作範圍，不僅是項目確認遇到了麻煩，甚至有的員工都無法遠程進行公司網絡登陸。 這其實和蘋果自身的管理模式也有關係，蘋果奉行的是絕對的「中心化」，部門之間的隔閡不高，一切都按照上層的指示去調動。我們常常在發布會看到的那些演講者，基本都是蘋果的「高級副總裁」，他們只負責大致的分工，然後向庫克一人負責，彼此之間處於合作關係。 ... 譬如在蘋果，原先的Jony Ive就是「首席設計官」，負責蘋果一切的軟硬體、以及蘋果園區和Apple Store門店的設計。但他手下的首席UI設計官Alan Dye和首席工業設計副總裁Richard Howarth，也可以向庫克進行直接匯報，但其他設計員工就不能。更有力的例子是，蘋果的軟體開發向來都是打通的，MacOS部門支援iOS的開發是常有的事情，這也是蘋果軟體開發實力偏弱的表現。 ... 蘋果的「流動式」管理機制最大程度了保障了「設計優先」，讓全公司的軟硬體一體化策略執行得非常好，不會出現在「One Sony」戰略下，索尼各個部門依然出現的互相傾軋和不合理競爭。但這種「流動式」的管理機制，一旦遇到疫情要在家辦公，那分工都只能經過線上進行，失去了互相探討的空間，自然不利於蘋果公司的發展。 軟體公司比較幸運 當然，我們可以說，蘋果向來就是「重硬輕軟」，它的軟體開發效率在美國的科技巨頭中並不算是最優秀的那一家。那讓我們來看看，一直以軟體開發聞名的谷歌和Facebook，能否在這次疫情中順風順水。 和蘋果一樣，谷歌也已經宣布了員工在家辦公的計劃，並且近十萬名員工直到4月10日將一直居家處理工作。按理來說，谷歌向來就有「在家辦公」的傳統，更別提作為以軟體開發聞名的公司，內部的代碼管理和項目管理系統在整個矽谷都是數一數二。甚至有人稱，谷歌內部的軟體管理戰略如果要全部實現到谷歌雲上面，谷歌雲現在也能成為美國雲服務的巨頭之一。 ... 但在疫情下，谷歌也遇到了難題，員工申請的辦公設備堆積如山，而這導致了辦公設備交付的嚴重堵塞，部分員工甚至得去辦公室拿回自己的辦公設備。而Facebook也遭到了同樣的麻煩，Facebook大量的平臺審核不能在家裡進行處理，否則會有法律風險（例如兒童色情）。為了管理平臺內容，Facebook不僅要求部分員工依然呆在園區進行工作，還比平時多外包了1.5萬個審核職位。 ... 作為軟體公司，谷歌和Facebook遭到的打擊要比植根硬體的蘋果輕很多，但也有自己的缺陷，首先作為平臺廠商，審核的壓力就是巨大的。聽起來這些工作和「高大上」並不相關，但卻是任何一家提供公共內容的廠商最不可忽視的一個點。Facebook在全球平時就僱傭著兩萬名平臺審查人員，每人每天至少要處理25000份違規內容，這還是近年來AI自動識別進化後的結果。谷歌的YouTube也是如此，大量的「廣告分類」都是要靠人工去進行。 但從軟體開發的角度來看，谷歌和Facebook則是最安全的，他們都追求創意的快速展現，用小團隊的開發戰略來進行大量新功能的加入。但保證小團隊員工自由的同時，又採用傳統公司的「層級管理」機制，分工明確，當然，員工也可以直接去向中層管理提出自己的意見，也可以調職。但每一個項目和調職都清楚明白，這和蘋果「流動統籌」的方法是大相逕庭的。 ... 雲辦公終究不能長久 總體來看，科技巨頭們的「在家辦公」戰略，歸根到底只是權宜之計，並不能成為「在家在公司都一樣」的理由。 哪怕是谷歌也表示，所有的廣告業務都因為缺少交接，而受到了很大的阻礙。而且，谷歌僱傭的遠不只是工程師，還有不少職業經理人，甚至是清潔工。加州已經有議員表示，由於矽谷的「在家辦公」戰略，已經讓數萬名清潔工到了「失業邊緣」，而谷歌員工也表示，現在公司內部一團亂麻，零食和線纜被扔得到處都是。 ... 可以說，「雲辦公」解決的是異地交流困難，而不是每個人龜縮在家工作的逃避工具，任何工作都有著強烈的社會屬性，牽一髮而動全身。所謂的「完全居家辦公」完全是部分人臆想出來的美好時代，就連「動動代碼」的IT也都無法完全倖免，其他的工種就更不用提。 但隨著疫情在歐美的不斷爆發，西班牙、法國都相繼宣布關閉邊境，美國政府更是直接表明，疫情將會持續18個月。就算矽谷巨頭們不願意，「雲辦公」恐怕也要存在很長時間。 ... 事到如今，按時上班對矽谷已經不是一種「詛咒」，而成了一種希望。

文章來源取自於：

壹讀 https://read01.com/BJQBOa7.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=4767096&mdiv=SALE&frontCode=2919100184&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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