每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎，集結各領域頂尖人才的團隊，密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料：進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
請立即點擊下方圖片了解更多細節吧！
| RRR78121HHH15WDGG554 |
荷蘭抗疫智庫機構RIVM危機爆發管理小組（OMT）向內閣提供建議，在許多特定條件得到滿足，才可以放寬對抗疫情的措施。 在給衛生部的信件中，列出實行「過渡策略」的五個條件，荷蘭媒體NOS根據信件作出了報導。 ... 這五項條件是： 感染率（即一名患者感染的人數）必須在「一段時間內」少於一； 包括重癥病床在內的整個醫療系統不再超載，並且得到恢復； 有足夠的新冠病毒測試能力； 有充分的能力和可能性，提供對感染來源和接觸歷史的調查，包括從地方一級對湧入的大量資料的分析； 最後，應該有可以迅速掌握疫情轉移的測量工具（如在永久的流感研究中就有44位家庭醫生共同進行）。 德國的方法 OMT提倡儘快出臺一項政策，重點在於對出現病情者進行測試，發現他們感染了病毒能夠迅速隔離， 然後跟蹤調查，通知和隔離聯繫人，等等。 這種呼籲意味著迄今為止所實行政策的改變。專家們希望能夠進行更多測試，以發現病毒感染者，然後將其隔離，並追蹤感染源，識別和隔離所有的接觸點。 在德國，新冠肺炎死亡人數遠低於荷蘭。爆發初期，荷蘭也進行了來源和接觸者的調查，但是隨著疫情的加劇，荷蘭GGD的能力顯得不足。 OMT還建議，在快速調查中是否可以使用移動應用程式進行聯繫者的調查，這是必需的，因為GGD無法以其他方式處理。這樣做時，應採取保護手機用戶隱私的方法。（怎麼越看越像中國採取的方式。） 有足夠的測試能力可以執行上周制定的測試策略-自昨天以來，一般的醫療保健提供者已經接受了感染的測試。但是，OMT寫道，「一旦進行更多的測試，必須考慮到測試的能力」。 ... 採用快速測試 除了可以進行確定是否有人感染病毒的「分子測試」（moleculaire testen）之外，還可以進行「快速測試」，以查看某人是否經歷了感染並具有了抗體。在短期內，「只要有可用的材料」，就有30000至55000人可以進行這種測試。目前，荷蘭正在研究哪些測試更可靠且有用。 OMT希望，在有癥狀者中使用這種快速的測試，以查看他們最近是否感染了新冠病毒並具有了抗體，還可用於所有的醫護人員、護理者、感染風險大者以及重要行業的人。 快速測試可以98％確定不會再被感染的人，可以絕大部分將他們從感染者中剔除。 荷蘭衛生部也已向OMT徵求有關理髮師和美容師等身體接觸行業所採取的寬鬆措施的建議。 OMT表示：「取消對身體接觸行業的禁令，這是有望首先放寬的措施之一。現在，還不能確切地表明什麼時候是可能的。」
內容簡介
★好的談判，就是完全透視人性！一次學會黃金業務員摸熟人心的技巧！
★《華頓商學院最受歡迎的談判課》完全實踐版！
學再多理論，不如知道當場怎麼說！
走進超級業務員＋談判魔術師的30個交涉實境，
真實的體會什麼時候該怎麼說最恰當、最能得到想要的結果！
為什麼你看了很多書，還是說不出該說的話？
為什麼別人談什麼都能成交，自己學了半天，當場卻無法發揮？
讓黃金業務員的交涉實境，帶你真正掌握到交涉的「眉角」！
談判桌上最困難的事，莫過於判斷真偽。對方說的是真的嗎？他這樣講我該怎麼回答？
隨著本書30個實境，你將看到不同主角所面對的談判對象和交手危機、發現遭遇僵局時如何靠話術得當而柳暗花明、當勝券在握又因說錯什麼話而風雲變色……這些，生活中也隨處在上演！
˙倚老賣老的同業前輩，一開口就要你開方便門
→ 他說：不要被對方的影子嚇到
˙長相斯文、風度翩翩，一談起話來卻咄咄逼人
→ 他說：真正的敵人不會擺出敵人的樣子
˙客戶老愛挑人語病，讓人無從接話和發話
→ 他說：如果你只對自己的感覺斤斤計較，一定是輸家
不管是買菜殺價、談加薪，甚至是討回尊嚴，
這30個談判實境，將帶你有效解決難題，
獲得你想要的東西。
各界好評推薦（依回覆邀請順序排列）
林筠騏 資深媒體工作者、財經節目主持人──
面對爭功諉過的主管，如何因應？努力也換不到加薪升職？同事之間總是猜忌？……有這些問題的人，都可以在這本書中找到解答。
洪芳興 毅太企業總經理──
人是觀念的動物，你的行為後面有什麼樣的觀念，就會做出什麼樣的行為。書中故事和經歷，可為大家提供塑造觀念的第一步。
陳志明 策略管理博士──
在四兩撥千金的談笑風生中，讓讀者學習到成竹在胸、收放自如的溝通技巧。光是閱讀就令人拍案叫絕、大呼過癮。
石吉平 全國不動產總經理
王正立 義隆纖維總經理
何智明 賀眾企業董事長
侯昌明 知名電視節目主持人
郟智群 談判大俠
巫芳羽 前王品人資處長
丁越南 上海凱嵐商務諮詢總經理
作者介紹
談判魔術師 林家泰（Alex Lin）
管理雜誌評鑑全國500大講師，每年超過150場的國內外演講邀約。自許唯有喜歡觀察人的人，才能品出人的溫度與味道，因而練就一眼看穿人心的功力。腦子裡總是有許多古怪的想法，是個能把雙子座的善變與金牛座的固執搞定的男人，可從一個人吃火鍋的習慣精準判斷人的個性，喜歡在高鐵和飛機上看日劇或小說，專門從社會版和影劇新聞找生動的案例用在課程上。生動活潑的教學風格，為他贏來了談判魔術師之名。已出版著作有《談判孫子兵法˙有聲書》《聊天聊出好人緣》《30個看穿人心的談判魔法，讓對手聽你的》。
█現任：
卓越華人訓練團隊策略總監
104講師中心講師
1111人力銀行贏家講座講師
對外貿易發展協會講師
20多家企管顧問公司講師
台商國際傳媒顧問
█專業背景＆經歷：
國立中興法商學院會計畢業
房地產及金融業業務主管
中華華人講師聯盟認證講師
青商總會奧瑞岡辯論教練及評審
2007年 全國奧瑞岡辯論比賽冠軍辯士
2011年 馬來西亞龍的傳人主講者之一
2012年 商業週刊下班同學會講師群
2012年 國際青年商會世界大會生技及環保論壇主持人
2012年 管理雜誌全國500大名師
2013年 天下系列Cheers雜誌˙Career雜誌專訪
2013年 馬來西亞iRich千人演講大會主講者之一
2014年 中國培訓雜誌「我是好講師」管理技能第一名及最佳風采獎
2014年 今周刊特刊˙外貿協會國際商情雙周刊專訪
部落格
林家泰的談判策略學院
adolphalex.pixnet.net/blog/category/2480895
聯絡方式
E-mail：adolphalex@gmail.com
目錄
推薦序 一輩子的合作要放下性格，彼此成就 洪芳興 毅太企業股份有限公司總經理
推薦序 極高明而道中庸 亞洲八大名師、策略管理博士 陳志明
自 序 是談判技巧，也是人際溝通術
第一章 談判前先做好心理建設
01 成功的談判，85%取決於你對人性的掌握
02 在談判桌上，就算對方一臉誠懇也不能當朋友
03 不要一聽到對方搬出法律條文就腳軟
04 急著成交也千萬不能表現出來
05 不要怕要求對方給更好的條件
06 真正的敵人不會顯現敵人的姿態
07 你其實是在跟自己談判
08 面對越完美的表象，內心的疑問要越多
第二章 為自己建立談判優勢
09 學會靈活變通，就有機會起死回生
10 不要小看對手，但也不要自己嚇自己
11 把對方視為夥伴，而非敵人
12 臉皮要厚，才不會成為永遠的輸家
13 與對方建立有利於談判的關係
14 讓對方感覺被尊重而放下身段
15 讓對方覺得在感情上虧欠你
16 讓對方感覺你是個溫暖的人
第三章 讓情勢轉向有利於你
17 利用私下喝咖啡拉近情感距離
18 磨練讓對方妥協的力量
19 對方不講理時，要鬥智不鬥力
20 對自己的感覺斤斤計較的人，一定是輸家
21 少談差異，多談共識
22 挑動對方的情緒
23 提高語言的解析度，讓對方的腦海有畫面
24 談判桌上也要講究風水
25 對方獅子大開口怎麼辦？
26 當對方張牙舞爪、語帶威脅時
27 先發制人不一定就會占盡優勢
第四章 解開膠著的局面
28 針鋒相對過了頭？放軟身段重啟談判
29 抬出黑臉或多繞幾個彎，創造折衝再議的機會
30 心如鐵石的人，也會有在意的攻防點
結 語 空有武林秘笈還不夠，常練習才能招招命中！
詳細資料
- ISBN：9789861364162
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 216頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
文／資深媒體工作者、財經節目主持人 林筠騏
我曾經想過一個問題，當年司馬懿兵臨城下，遇到諸葛亮的空城計而撤退，而讓後世笑話司馬懿笨，這麼簡單就被孔明設局騙了，但事實真是如此嗎？精明如司馬懿怎會無法看穿孔明的把戲？也許他想的是如果他打贏了這場仗，孫家將視他為威脅？而且消滅了劉備，也等於幫了曹操，孫吳的地位也岌岌可危，所以，他很聰明的被騙，讓孔明以「空城計」大獲全勝！別忘了，最後一統三國的可是他的孫子司馬炎啊！
我們習慣「眼見為憑」，但談判玩的卻是「眼見不得為憑」，不到最後關頭，沒亮出最後一張底牌，不知誰是贏家，一時的忍辱是負重，是為了日後的大成功。而這樣的啟蒙來自於本書的作者──林家泰。
家泰是我的大學學長，當時一進社團選擇跟他同在「公關組」，在他的帶領下，學習了些說話的技巧，與待人接物的道理。當然，這些能力相較於他現在的功力，可能不及其一，但卻是我對溝通、談判技巧學習有興趣的開始。但所幸他寫了書，將多年來談判經驗、技巧公諸於世，而且重要的是，除了運用在房仲專業外，更適用於職場及生活。
職場如戰場，若你已身經百戰，絕對會同意我說的話，我不鬥人人自鬥我，面對爭功諉過的主管，如何因應？百般努力工作也換不到加薪升職，如何是好？同事之間總是左猜右忌，不知如何凝聚向心力？……有這些問題的人，都可以在這本書中得到解答。
也許你會好奇，職場跟成交的談判有何關係？就如家泰開宗明義就說：「在我們的生活中也隨處都在上演著同樣的交涉體驗。」想想是不是如此？對公司就是利益交換，你付出了時間與勞力、腦力、心力，老闆交換了薪資。你的好表現，就會凸顯出另一同事表現不好，利益不平衡了，心態怎麼平衡？如果可以善用談判技巧，將失衡的局面挽救回來，職場的關係就會大大改變。
生活也是如此。夫妻關係、親子問題，如果摒除掉情緒問題，理性地用談判技巧來處理，將會產生四兩撥千金的效果，這些好處，在讀了本書之後，將會深刻的體會到。
| UUTT77EEEE5515TYDWS |
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/health/m98y6n6.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010666236
如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。
DMCA：dmca(at)kubonews.com
聯絡我們：contact(at)kubonews.com
台中世紀原橡不導電地板桃園土倫灰橡環保地板苗栗現代工業風防白蟻地板
龍潭舊地板拋磨翻修 台中銀河耐酸鹼地板 新竹世紀原橡PVC地板三義舊地板拆除 台中個性乾濕分離浴室地板 台中水漾系列複合木質地板台中廚房適合鋪哪種木地板 苗栗L鋁條防白蟻地板 新竹防水綠建材地板楊梅木地板刮傷處理 苗栗LED乾濕分離浴室地板 桃園德國零甲醛地板蘆竹室內翻修鋪木地板 新竹配件實木地板 新竹交丁超耐磨木地板
留言列表
